软件开发项目质量管理,软件开发项目质量管理数据

软件项目质量管理的特性主要表现在哪些方面?

软件质量体现在以下三个方面：（1）软件需求是度量软件质量的基础，不符合需求的软件就不具备质量。（2）在各种标准中定义了一些开发准则，用来指导软件人员用工程化的方法来开发软件。如果不遵守这些开发准则，软件质量就得不到保证。

软件项目质量管理包括：质量计划编制、质量保证和质量控制三个过程域。

项目质量涉及到项目管理中的各个方面，包括计划、实施、监控和控制等。项目质量的目标是确保项目成果的质量达到或超出客户的期望，同时最大限度地满足利益相关者的需求和期望，以确保项目的成功。

制定质量目标：制定个性化的质量目标，以确保项目成员始终关注和努力实现项目相关的质量方面的要求。

产品质量特性可分为以下七个方面：物质方面：如物理性能、化学成分等。操作运行方面：如操作是否方便，运转是否可靠、安全等。结构方面：如结构是否轻便，是否便于加工、维护保养和修理等。

软件项目中的质量管理

【答案】：B 项目质量管理（Project Quality Management）：其中质量通常指产品的质量，广义的还包括工作的质量。

软件质量管理是软件项目管理中的一部分，软件项目管理共包括九大领域，质量管理是其中之一。这九大领域是：整体管理、范围管理、进度管理、人力资源管理、质量管理、成本管理、沟通管理、风险管理和采购管理。

软件项目管理中的质量控制通常是由操作人员来实施的，对于发生的质量问题不重视。

符合软件工程要求的质量管理体系可以认为是CMMI的模型。也可以认为按照软件工程（如典型的瀑布开发模式，项目规划、需求分析、概要设计、详细设计、集成、测试、发布或交付等阶段）的设计和开发软件的过程。

团队管理：领导和管理项目团队，激励团队成员，促进合作和协作。建立良好的团队文化，解决团队内部的问题。

软件工程的什么是管理和控制产品质量的关键

Assurance）过程和质量控制（Quality？Control）过程两方面。这两个过程相互作用，在实际应用中还可能会发生交叉。正如引言所述，关于软件的质量，很难下一个非常明确的定义。本文主要针对软件工程中的质量管理来进行讨论。

软件是产品、是装备、是工具，其质量使得顾客满意，是产品市场开拓、事业得以发展的关键。而软件工程领域在1992年至1997年取得了前所未有的进展，其成果超过软件工程领域过去15年来的成就总和。

产品质量的控制是每一个企业头痛的问题，质量控制是一个系统工程，有其自身的规律和独特的控制方法；如果不掌握正确的质量控制方法，就很难控制产品的质量，甚至会出现一些意想不到的品质问题，给企业造成很大的经济损失。

软件项目管理是软件工程的重要组成部分，可以帮助软件工程团队完成项目目标。通过对软件开发工作中的各个环节进行有效的管理，软件项目管理可以最大限度地提高开发效率和质量，同时也可以帮助软件开发团队解决各种问题和挑战。

并且由于其过程来源于成功的实例，因此其最终的产品质量能够满足过程所设定的范围要求。软件工程在软件的发展过程中吸取了这个经验并把它应用到了软件开发中，这就形成了软件工程过程，简单的说就是开发流程。