软件开发项目质量规划,软件开发项目质量管理

软件文档:计算机软件质量保证计划规范一

1、主题内容与适用范围 本规范规定了在制订软件质量保证计划时应该遵循的统一的基本要求。本规范适用于软件特别是重要软件的质量保证计划的制订工作。对于非重要软件或已经开发好的软件，可以采用本规范规定的要求的子集。

2、【答案】：A 根据《计算机软件质量保证计划规范 GB/T 12504-1990》，为确保软件实现满足需求，至少下列基本文档：软件需求规格说明书、软件设计说明书、软件验证与确认计划、软件确认和验证报告、用户文档。

3、GB/T 12505 计算机软件配置管理计划规范和GB/T 12504计算机软件质量保证计划规范被国标委公告（2005年第146号）文废止，废止后没有替代规范。

4、本条必须指明软件质量保证计划中规定的每一个任务的负责单位或成员的责任。3 文档 必须列出在该软件的开发、验证与确认以及使用与维护等阶段中需要编制的文档，并描述对文档进行评审与检查的准则。

5、GB/T 12504-1990 计算机软件质量保证计划规范，已废止。

软件项目中的质量管理

1、在金保工程建设中，要提高软件项目质量管理的方法有很多，例如在软件企业实施CMM规范或者引入RUP过程等，但对于参与金保工程建设的大多数中小型软件企业而言很不现实。

2、质量管理策略的展开与实施 明确公司软件质量要求，提高全体项目人员质量意识。寻找高素质的软件人才 优秀的人才，自我对质量的要求就高。

3、从这个意义上讲，质量计划应该是电信企业与软件企业高管层的`责任，而软件项目的质量就应该是由企业高管层所规定的关于项目质量的战略规划以及工作的方向。

4、质量管理计划根据质量规划得到，其内容包括质量方针、质量目标、界定说明和项目描述。软件质量计划是质量过程之一确定项目应达到的质量标准或者目标，同时，决定如何满足质量标准的计划安排和方法。

软件项目的质量管理

1、项目质量管理（Project Quality Management）：其中质量通常指产品的质量，广义的还包括工作的质量。产品质量是指产品的使用价值及其属性；而工作质量则是产品质量的保证，它反映了与产品质量直接有关的工作对产品质量的保证程度。

2、质量管理：制定项目质量计划，确保项目交付的成果符合质量标准和要求。执行质量控制活动，监督项目过程和成果的质量，进行质量审计和测试。沟通管理：建立有效的沟通渠道，确保团队成员、利益相关者和客户之间的信息交流畅通。

3、进度管理：评估项目的进展情况，包括任务的完成情况、里程碑的达成以及与项目时间表的整体一致性，通过跟踪项目的进度，并与实际情况进行对比，可以判断项目管理的效果。

4、项目管理的主要内容包括项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理等。项目范围管理。这主要是为了实现项目的目标，对项目的工作内容进行控制的管理过程。主要工作包括了范围的界定，范围的规划，范围的调整等。

软件开发项目的计划的要素包括哪些?

项目费用计划包括资源计划、费用估算、费用预算。 项目沟通计划 沟通计划就是制定项目过程中项目干系人之间信息交流的内容、人员范围、沟通方式、沟通时间或频率等沟通要求的约定。

软件工程 三要素：方法、工具、过程 软件生存周期 软件策划： 问题定义，可行性研究，制定开发计划，项目申报，编写可行性分析报告。 需求分析： 给出详细定义，编写需求规格说明书。

软件工程三要素包括：方法、工具、过程。方法是完成软件开发的各项任务的技术方法，为软件开发提供“如何做”的技术。工具为运用方法而提供的自动的或半自动的软件工程的支撑环境。

如何做好软件项目质量管理

1、要制定出切实可行的质量管理计划。（2）应安排独立于项目组的QA人员负责QA工作。（3）对软件开发的过程实施质量保证或审计。（4）加强技术评审工作，注重对需求、设计等文档的技术评审。

2、目前软件开发的规模越来越大，不管你使用什么先进的软件开发技术都必须有严格的管理过程，要有效的开发出软件产品必须要有符合企业自己的软件管理过程。

3、质量管理策略的展开与实施 明确公司软件质量要求，提高全体项目人员质量意识。寻找高素质的软件人才 优秀的人才，自我对质量的要求就高。