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企业定制管理软件怎么选择

确定软件供应商：要明算账，不要踩坑。购买大厂的软件是不是就是靠谱的选择，答案非也。软件是非标准工业产品，它没有国家标准，很难说有好与差的比较，更多的是适合不适合的选择。

可以使用Office套件中的visio，还有就是通过Word中的绘图工具，自行绘制。

自主选择：要求软件公司进行功能介绍、系统演示；开通账号进行充分试用。同时一定要查看公司资质，因为随着生意发展，经销商的需求也可能会进行升级，若软件公司没有相应的升级及服务能力，那么就会变为一锤子买卖。

从功能上看 企业选择ERP管理软件时，一定要先弄清楚自己的企业，到底需要通过ERP来管理哪些方面，也就是我们经常所说的需求。市场上分两大块，通用型ERP（所有行业都可以用）：智邦、蓝凌等。

软件技术调研报告范文

实践报告摘要：学习嵌入式是我的梦想，我很羡慕能够在嵌入式方面独档一面的高手，希望有一天我也能像他们那样自信自如的在嵌入式这片热土上挥洒着自己的青春和浪漫。

erp调研报告可以分三个部分来描写，首先可以描写调研的目的，第二个可以描写调研的主要内容有哪些，第三个可以描写调研的结果。

中国产业调研网发布的2015年中国软件行业发展调研与市场前景分析报告认为：2014年，我国软件和信息技术服务业实现收入7万亿元，同比增长2%。

【篇一】技术企业调研报告 按市统计局要求，为全面了解和掌握全县规模以上工业高新技术产业情况，为县委、县政府领导科学决策提供依据，我局对全县高新技术产业发展现状和存在的问题进行了集中调研。

人们已充分领略到网络的魅力，Internet大大缩小了时空界限，通过网络人们可以共享计算机硬件资源、软件资源和信息资源。为此我对计算机的普及和电脑进入普通家庭的情况进行了社会的调查，调查对象主要为普通市民。

旁听了it中心关于qa、cc、cq以及企业应用架构方面的培训，接触到了软件开发流程，规范，以及检查单方面的知识。 计算机应用技术专业毕业实习报告范文【二】 我是计算机工程系08计算机网络技术（1）班学生 荣懿。

谈企业项目管理软件开发的问题与对策_软件开发与项目管理

在软件企业中，以前几乎没有专门招收项目管理专业的人员来担任项目经理，被任命的项目经理主要是因为他们能够在技术上独当一面，而管理方面特别是项目管理方面的知识比较缺乏。

看板式项目管理：跟踪任务在整个价值流中流经的不同阶段，具体特征如下：流程可视化：将工作拆分成小块，一张卡片写一项任务，再把卡片放到墙上，每一列都起一个名字，显示每件任务在流程中处于什么位置。

但是我们在实际的信息系统项目管理中最容易见到的一个现象就是项目工期一次又一次的延期，项目的内容不停地变更，用户部门、IT部门和开发商很难达成一致的意见。

从广义上看，项目管理软件包括了与项目管理工作相关的各种应用软件，可以涉及进度、费用、资源、质量、风险、组织等各个方面，是项目管理相关软件的总称。

如何提高软件开发团队的协作效率

1、找一个愿意合作的队友。有时候，花费我两天的任务可以在 2 小时内与合适的伙伴完成。 「结对编程」是软件行业很常见，但它其实适用于任何领域。

2、提高软件开发的效率的方法：提高项目成员的工作技能。即使在组建项目团队时每个成员 的技能都是合格的，每个人仍然需要不断学习，无论对于项 目还是人生而言都是有益的。

3、规范化开发过程 一个好的项目经理和开发经理 统一的、可利用的类库、控件库 项目过程的严格管理、尤其是质量管理必须有目标、可衡量、可评价的。分两个角度来浅谈如何提升开发效率。

4、第二步：加强沟通，高效工作 明确职责是基础，高效沟通是关键。团队内部信息沟通与传达的畅通度决定了整个团队工作的效率。尤其是互相之间存在工作关联的成员，若发现问题需要及时提出，杜绝不必要的时间浪费。